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FMCG 与电子供应链上游何时该用 FTZ?流程、风险与思考路径

20 Oct 2025

By Andy Wang     Photo:CANVA

 

如果您做的是电商快消(FMCG:多语标、促销前临时改包、补货要快、现金压力也跟着来;
如果您在电子供应链上游:零件先到仓,常要依订单配套(kitting/轻组装,序号批号还得追到位。
遇到这些情况,很多人会想:free trade zoneFTZ,自由贸易区)是不是能解?


这篇就用白话带您看:什么时候该用、什么时候不必、和一般入境/保税仓差在哪、常见门槛与雷点。读完您可以先做一轮自我评估,再决定要不要往下走。

超快分流:先自我检查 3

  • 这批货会在美国内销,而且您想把缴税时间往后?→ FTZ vs 保税仓 vs 一般入境
  • 这批货短期进来就要再出口?→ TIB
  • 您的货进口后很多会出口、在意现金回流?→ Drawback
    电商直配个人单票 800 美元 Section 321。)


一句话先说结论:FTZ 的价值多半不在「更便宜」,而在延后完税,并把改标/配套/分装留在区内做;也就是出区入关时才完税,让现金流与补货调度更顺。纯转运、交期很紧的案子,一般入境保税仓往往更直接。


名词小补充:

  • 周汇总报关(Weekly Entry:同周多批出区并成一笔申报,用来降低商务处理费(Merchandise Processing Fee, MPF)上限影响。(详见〈四、财税优势〉)
  • 倒置关税(Inverted Tariff:在区内用高税率零件做成低税率成品,入关时依成品税率完税(需核准的生产/加工范围)。(详见〈四、财税优势〉)
  • 特许外国货/非特许外国货(Privileged Foreign / Non-Privileged Foreign, PF/NPF入区那一刻决定是锁税率PF)或保留弹性NPF),之后更动很受限。
  • 库存管制与记录系统(Inventory Control & Recordkeeping System, ICRS:可稽核的追溯系统,需记录序号/批号/状态并支援盘点、对账与稽核。
  • 入区申报(CBP Form 214, CF 214:货物进入 FTZ 的申报;同时设定 PFNPF区域限制货(Zone-Restricted, ZR等身分。
  • 美国海关与边境保护局(U.S. Customs and Border Protection, CBPFTZ 的审查、启用与稽核主管机关;多项费率与规则以其公告为准。
  • 自由贸易区委员会(Foreign-Trade Zones Board, FTZ Board:负责核准设区、扩区与生产权限。


一、什么状况会考虑 FTZ
有些产品需要先看市场方向再决定去向;有些品牌在促销季想缓一下资金压力;也有人希望把改标与配套放在更可控的区内流程。这三种心态,让 FTZ 有舞台。先想三件小事:改标/分装到底有多常? 延后完税能不能改善旺季的现金流? 把改标移到区内,补货节奏会不会更稳?


如果多半是肯定,FTZ 值得放进比较名单。


二、两个常见情境
1) 快速消费品(Fast-Moving Consumer Goods, FMCG

多语标、包装更换、小量高频补货是日常。把这些留在区内处理,等去向明确再入关完税;若临时改走他国市场,通常不会发生美国进口税负。不适用的时机也很清楚:纯转运、交期很紧,走一般入境或保税仓更有效率。


2) 电子供应链上游(机壳/印刷电路板〔Printed Circuit Board, PCB〕/风扇等)

仓内配套(kitting)与轻组装(light assembly)很常见:把机构件、风扇、线材依订单整并,等单据定稿后再决定入美内销(出区时完税)或直接出口。这里的关键在序号/批号追溯要完整区内外文件一致(发票 Commercial Invoice、装箱单 Packing List、箱唛 Shipping Mark 彼此对得上),以及订单驱动的节点安排


三、三种做法的性格差异
完税时点:一般入境=入境即完税;保税仓=转一般入境时;FTZ=出区入关才完税(出口通常不课美国进口税)。
可做的事:一般入境/保税仓以储存分拨为主;FTZ 可在规范下做改标、配套、轻度加工
管理门槛FTZ 需设区与启用,并具备可稽核的 ICRS 能力与完整纪录。

 

补充:其他路径速览(何时该考虑它们?)

  • TIBTemporary Importation under Bond,暂时输入保税
    用在短期进口后必须再出口(展会、维修/返修、样品)。
    不适合长期备货与美国内销;未如期再出口有风险。
  • 退税(Duty Drawback
    用在进口后确实有出口,可事后申请退回关税/MPF 的一部分。
    代价:现金回流慢、文书工作重、需严谨配对。
  • 321 条(Section 321800 美元 de minimis):
    用在电商小包直配个人、每票 800 美元。
    限制:金额与场景门槛多,不是 补货入仓或 B2B 解法。

    重点提示:如果您的需求是延后完税+区内改标/配套/轻加工、且想维持补货弹性与可追溯FTZ 才是主要比较对象;否则就回到一般入境/保税仓或参考以上替代路径。


四、财税优势

  1. 周汇总报关:同周多批出区可汇成一笔报关,MPF 以单笔计上限,对高频出货友善。
    留意:金额与规则会调整,仍以 CBP 最新公告为准。
  2. 倒置关税:在区内以高税率料件做出低税率成品,入美内销时可依成品税率完税。
    留意:须符合 FTZ Board 核准的生产/加工定义。
  3. PFNPF 身分:入区时可锁税率(PF)或 保留弹性(NPF
    留意Admission 之后更动限制多,决策要前置。

上述配置需依 《美国联邦法规第 19 篇第 146 部分》(19 CFR Part 146 FTZ Board 规则,由报关行/FTZ 营运方评估执行。


五、导入路径:三步到位

  1. 判断业务适配:是否常态改标/配套且需求波动大?若否,优先考虑一般入境或保税仓。
  2. 补齐基本功ICRS 追溯、盘点、对账与稽核到位;人手与 标准作业程序(Standard Operating Procedure, SOP)能跟上。
  3. 选择导入方式:交期压力大,先用既有 FTZ 试点;资源允许,再评估新设/扩区与财务目标(现金流、MPF 结构或关税倒置)。


六、时程概览
既有 FTZ :数周到数十周,依场站与 CBP 审查而异。
新设/扩区:自受理起算约 7.510 个月,另加 CBP 启用、实地查核与系统到位。
部分地区可透过 替代场址框架(Alternative Site Framework, ASF 加速,但仍需逐案评估。


七、常见盲点

  • 先把「区内能做/不能做」写清楚。
  • AdmissionCBP Form 214)一开始就决定 PFNPFZR 身分Admission 区内操作 出区入关/出口 的文件流一路对得上。
  • 医疗、射频设备(Radio Frequency, RF、危险品(Dangerous Goods, DG)等敏感类别另有规范,最好同步检查。


结语
没有放诸四海的唯一解。挑一个库存单位(Stock Keeping Unit, SKU)或一段流程做小规模试点,看现金流、补货节奏与稽核是否真的更顺,通常比长时间推演更诚实。合适与否,很快就能看出端倪。(实务上,执行多由 FTZ 仓的营运商(FTZ operator 报关行配合完成;本文保持中立,仅协助您先判断是否需要。)

 

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