By Richie Lin    Photo：CANVA

2024年4月3日，台湾花莲市附近发生7.4级强烈地震。这次事件被认为是自 1999 年集集地震以来影响台湾的最强地震。地震造成严重破坏，包括 17 人死亡、1,100 多人受伤以及大量基础设施毁损。台湾地震对全球供应链的影响可能是巨大的，特别是由于台湾在半导体产业的核心地位及其战略地理位置。

以下是此类地震事件可能影响全球供应链利害关系人思考的一些关键。首先，台湾是全球半导体制造中心，台积电等巨头生产领先世界的芯片。地震可能会导致这些设施暂时关闭或损坏，对依赖芯片的产业（包括汽车、消费性电子和电信）产生连锁反应。其次，台湾的港口对于国际贸易至关重要。地震造成这些港口的损坏或营运停止可能会延误货运并影响全球航运时间表。这可能会导致供应链严重中断，特别是对于实时制造流程而言。第三，地震和其他天灾凸显了供应链对不可预见事件的脆弱性。全球各地的公司可能会更加关注风险管理、供货商多元化以及制定更稳健的灾难复原计划，以减轻未来类似事件的影响。

过去30年来，以美国为首的已开发国家将产品的主要制造外包给中国。这种外包策略凭借着政府措施、大量劳动力以及外国投资和技术所带来的无与伦比的力量，推动中国成为世界工厂。它在一个国家创造了历史上最完整的供应链。无论你想购买什么样的产品，在中国总能找到完善的供应链，特别是在广东、江苏和上海。

美国和欧洲等已开发国家的人们都依赖中国提供衣服、鞋子、家居用品、家具和机械产品等日常用品。然而，超级大国之间的地缘政治紧张局势和自然灾害齐头并进，增加了在不同国家设立多个工厂的倾向。思维模式已经从寻找一个易于控制的集中式来源转变为依赖多个来源，这些来源可以独立工作，并在某些来源遇到问题时填补空缺。这迫使全球制造商在日本、韩国、台湾、菲律宾、印度尼西亚、新加坡、马来西亚、泰国、越南、柬埔寨和孟加拉国等亚洲国家建立新的生产基地，一直到西北部的古吉拉特邦印度。这些国家拥有多元化的优势，从日本的高技能和雄厚的财力到印度的低工资。

如果您是美国的进口商和批发商，您会感受到管理如此广泛的供应链的压力越来越大。过去，你可以依靠一个国家——中国来满足你所有的要求。但地缘政治紧张局势和自然灾害迫使你选择多个国家来完成中国过去可以单独完成的工作。这种现象使得供货商和采购商都面临多原产地、多消费点的挑战。例如，从印度港口到美国的运输时间和路线与中国完全不同。因此，如果买家同时从这些国家购买产品，他们需要在不同的时间发送采购订单，以确保产品能够在指定的时间到达商店的货架。

他们需要全方位的物流供货商提供从多个国家到多个国家的物流，包括提货、清关、货运代理、仓库管理和最后一英里送货上门。首先，这些物流公司拥有广泛的国际网络。这意味着他们与多个国家的多家航运公司、报关行、货运公司和仓库建立了合作关系，这可以帮助他们处理世界各地的货物。其次，也需要海关和合规方面的专业知识：处理国际货运需要对海关法规和进出口合规性有透彻的了解。

第三，利用先进技术追踪和管理货运的能力至关重要。需要提供强大的实时追踪工具、供货商管理库存 (VMI) 和仓库管理系统 (WMS) 的公司。最后但并非最不重要的一点是客户服务和沟通：有效的沟通和主动的客户服务有助于快速解决问题并让进口商了解其货运状态。
 

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