By Andy Wang     Photo：CANVA

Dịch Chuyển Chuỗi Cung Ứng Toàn Cầu – Rủi Ro và Tuyến Đường Mới

Trong những năm gần đây, chuỗi cung ứng toàn cầu đang dần chuyển từ mô hình phụ thuộc vào một nguồn duy nhất sang chiến lược đa điểm xuất xứ. Mô hình “China + 1” hay “China + X” đã trở thành phương án phổ biến cho các nhà sản xuất và bán lẻ toàn cầu nhằm phân tán rủi ro. Trong xu hướng đó, Đông Nam Á—đặc biệt là Thái Lan—nổi lên như một trung tâm sản xuất chiến lược nhờ lợi thế vị trí địa lý, hệ sinh thái công nghiệp và các chính sách đầu tư hạ tầng từ chính phủ.

Song song đó, thị trường tiêu dùng Hoa Kỳ vẫn duy trì nhu cầu ổn định với hàng nhập khẩu, đặc biệt là ngành giày dép—mở ra cơ hội lớn cho các nhà xuất khẩu và nhà cung cấp dịch vụ logistics.

Để vận hành trơn tru cả hai đầu chuỗi—từ chuyển dịch sản xuất đến ổn định thị trường tiêu thụ—doanh nghiệp cần thiết lập hệ thống vận chuyển và thông quan xuyên biên giới có khả năng giảm thiểu rủi ro và duy trì độ ổn định trong giao hàng.

Logistics Dệt May Tại Thái Lan: Cơ Sở Hạ Tầng và Chiến Lược Vận Hành

Chương trình Hành lang Kinh tế phía Đông (EEC) của Thái Lan, khởi động từ năm 2017, đã thu hút đầu tư mạnh mẽ vào hạ tầng như cảng Laem Chabang, đường sắt cao tốc, cao tốc nâng cấp và mạng lưới sân bay kép. Tính đến năm 2025, nhiều dự án đã đi vào hoạt động, hỗ trợ tích hợp cho nhà sản xuất và đơn vị xuất khẩu tại khu vực.

Ngành dệt may Thái Lan sở hữu chuỗi sản xuất dọc mạnh mẽ: từ nhuộm vải, lấy mẫu, đến sản xuất bán tự động. Kết hợp với vị trí gần các nước ASEAN lân cận, Thái Lan sẵn sàng đón nhận làn sóng dịch chuyển chuỗi cung ứng và trở thành trung tâm logistics khu vực.

Các phương thức logistics chủ đạo:
• Vận tải biển: Phù hợp cho các lô hàng lớn như vải hoặc hàng may mặc thành phẩm; cảng Laem Chabang kết nối trực tiếp với các cảng lớn tại Đông Á và Bắc Mỹ.
• Vận tải hàng không: Dành cho hàng giá trị cao hoặc cần giao nhanh; kết hợp sân bay Bangkok với hệ thống kho trung chuyển nội địa giúp tăng tính linh hoạt và tốc độ vận chuyển.

Khuyến nghị chiến lược:
• Áp dụng mô hình thông quan trước + giao hàng phân đoạn để tránh tắc nghẽn hải quan.
• Tận dụng kho gom hàng khu vực nhằm rút ngắn thời gian chờ và giảm chi phí lưu kho.
• Tập trung chuẩn hóa giấy tờ: chứng nhận xuất xứ, mã HS, và khai báo đầy đủ để tránh chậm trễ hoặc phạt hành chính.

Nhập Khẩu Giày Dép Vào Hoa Kỳ: Xu Hướng Thị Trường và Chiến Lược Logistics

Về phía nhu cầu, thị trường giày dép Hoa Kỳ đã ghi nhận mức tăng trưởng ổn định. Theo Hiệp hội Phân phối và Bán lẻ Giày dép Hoa Kỳ (FDRA), đến cuối năm 2024, nhập khẩu giày tăng 6.2% so với cùng kỳ năm trước, với phân khúc giày thể thao và giày casual chiếm tỷ trọng lớn hơn—phản ánh sự chuyển hướng tiêu dùng về hiệu suất và sự thoải mái.

Thêm vào đó, hành vi người tiêu dùng ngày càng thiên về mua sắm trực tuyến. E-commerce hiện chiếm khoảng 25% doanh số giày dép tại Mỹ (so với ~18% cách đây 5 năm) và tiếp tục tăng. Người tiêu dùng ngày nay mong đợi các dịch vụ hoàn trả dễ dàng, giao hàng nhanh và minh bạch logistics—thúc đẩy yêu cầu cao hơn về khả năng tùy biến và hiệu suất vận chuyển.

Chiến lược logistics được khuyến nghị:
• Vận tải biển làm trục chính + dịch vụ giao nhanh bổ sung: Dùng đường biển để dự trữ hàng chính, kết hợp dịch vụ express cho các đơn hàng khẩn.
• Phân phối kho theo bờ Đông và Tây nước Mỹ: Giúp cân bằng thời gian giao hàng và tăng khả năng phản hồi trên toàn quốc.
• Lập kế hoạch thông quan theo chất liệu: Mỗi loại chất liệu như PU, da tổng hợp hay da thật có mức thuế và quy định nhập khẩu khác nhau. Hợp tác với chuyên gia giàu kinh nghiệm là yếu tố then chốt để thông quan đúng chuẩn.

Quy Hoạch Tích Hợp và Định Hướng Tương Lai

Dù là doanh nghiệp mở rộng chuỗi dệt may tại Đông Nam Á hay hợp tác với nhà phân phối giày dép tại Hoa Kỳ, việc xây dựng hệ thống logistics có khả năng giám sát theo thời gian thực và lộ trình linh hoạt sẽ là yếu tố sống còn giúp nâng cao hiệu quả dài hạn và duy trì sự hài lòng của khách hàng.

Khi chính sách thương mại, nhu cầu thị trường và áp lực giao hàng luôn thay đổi, doanh nghiệp nên thực hiện các bước sau:

1. Đánh giá các nút giao trong chuỗi cung ứng hiện tại và rủi ro quy trình

2. Tối ưu hóa thời gian vận chuyển và chi phí logistics

3. Thiết kế quy trình thông quan và phân bổ kho hàng linh hoạt

4. Áp dụng hệ thống theo dõi thông minh để tăng độ minh bạch và cảnh báo sớm

Tư Duy Cuối Cùng: Logistics Không Nên Chỉ Là Chi Phí—Mà Phải Là Lợi Thế Chiến Lược

Trong bối cảnh chuỗi cung ứng liên tục bị thử thách, việc hợp tác với đơn vị có năng lực đưa ra giải pháp thực tiễn và tư duy đón đầu sẽ giá trị hơn là chỉ tập trung cắt giảm chi phí.

Tại Team Global Logistics, chúng tôi đã giúp nhiều doanh nghiệp xây dựng hệ thống logistics minh bạch, bền vững tại Đông Nam Á và Bắc Mỹ. Từ chiến lược thông quan, quy hoạch kho, tích hợp vận chuyển đến quản trị rủi ro—nếu bạn sẵn sàng biến logistics thành lợi thế cạnh tranh, chúng tôi sẵn sàng đồng hành để thiết kế giải pháp phù hợp nhất cho bạn.

Chúng tôi rất cảm kích nếu bạn có thể chia sẻ blog của TGL với bạn bè của mình, những người quan tâm đến thông tin thị trường trực tiếp về ngành Logistics - Chuỗi cung ứng và các sự kiện kinh tế cập nhật khác.