By Nick Lung    Photo：CANVA

庫存管理是企業全年關鍵的運營功能，而不僅僅是在繁忙的節假日。雖然假日期間銷售和庫存周轉率通常會增加，但全年採用一致且有策略的庫存管理方法可以帶來多方面的顯著好處。以下是原因：

1. 改善現金流管理

維持最佳庫存水平確保企業不會將過多資金困在庫存中。庫存過多可能導致現金流問題，而庫存不足則可能錯失銷售機會。

2. 降低倉儲成本

倉儲費用高昂。適當的庫存管理有助於避免庫存過多，從而降低倉儲成本，並減少產品過時或損耗的風險。

3. 提升客戶滿意度

高效的庫存管理可確保產品能夠在客戶需要時供應，這不僅建立了客戶信任，還提升了購物體驗，促進客戶忠誠和重複購買。

4. 適應市場趨勢

全年監控和管理庫存讓企業能夠快速應對需求變化、市場趨勢或供應鏈中斷。

5. 減少浪費

對於食品或化妝品等易腐商品行業，妥善的庫存跟蹤可以防止過度訂貨和浪費。

6. 提升預測能力

持續的庫存跟蹤能提供有價值的數據，幫助企業預測未來趨勢，並為節假日之外的高峰或低谷需求期做好準備。

7. 降低風險

全年進行庫存管理有助於企業及時發現並解決諸如盜竊、損壞或供應商不穩定等問題。

8. 支持企業成長與擴展

良好的庫存管理系統具有可擴展性。當企業成長或進入新市場時，高效的庫存管理有助於簡化運營並保持盈利能力。

全年庫存管理的方法：

投資技術：使用庫存管理軟件實現實時庫存追蹤、設置補貨門檻並生成有洞察力的報告。

定期盤點：定期進行實地庫存清點，以核實庫存水平並發現差異。

與供應商合作：與供應商建立牢固的合作關係，確保靈活性和可靠性。

員工培訓：確保員工了解庫存準確性的必要性，並熟練使用工具和系統。

通過將庫存管理視為全年優先事項，而不是僅僅季節性任務，企業可以實現更高的效率、提高盈利能力，並在當今充滿挑戰的市場環境中保持競爭力。

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