By Arthur Chen

TGL服務的運動健身產業中，海外中小型客人包羅萬象從室內健身器材，登山露營用品，瑜伽用品，衝浪與潛水用品，狩獵器械，冬季野外運動設備到專業運動員訓練機具。從國際運輸到全球發貨中心。

全球健康經濟總規模為8280億美元，北美依然是全球健康市場最成熟的區域，為2828億美元，亞太和歐洲分別為2404億和2250億美元，三個區域佔據全球健康市場90%的規模。而在全球健身的區域市場規模中，北美依然以405億美元排在首位，平均健身人口滲透率為29.1%，其中人均健身消費為383美元，遠高於全球其他區域水準。簡單說，社會福利越高的國家，運動健身人口的參與度越高。

我們就從美國的健身市場來進一步聊聊。在美國，健身幾乎是全民常態。美國的健身行業系統很完整，他們從最底層的科學健身的學科做起，有大量的科學研究費用和經費的投入。這些經費主要來自大的財團與大量的運動器械製造商。大學等學術研究機構認真執著地研發新的運動學理論，並配備相關的運動方式來體現這些理論。當研發進入到試驗期時，運動方法和器械都已經配套完成，可以直接投入市場評估。直到一項運動得到證實可行後，各大健身權威協會，如ACE等，就會推出完整系統的培訓授證課程對健身教練進行強化培訓。而日常生活中，各類媒體會有大量的廣告傳播，把“不健身等於愚昧”這樣的理念深深植入每一個美國人的心中。因此，美國在健身的源頭到用戶的最終體驗已經建立了完整的產業鏈。這個產業鏈中資金，技術，系統，監督，培訓，人才全部到位。就是這樣一套完整的機制使得美國的健身健康產業躋身於美國個人消費市場的第一名。在美國每10個成年人有將近3個人平常會去健身房運動。

然而自從2020年疫情爆發以來，全球健身行業發生了翻天覆地的變化。美國人很快意識到他們長久以來在健身房的健身習慣或將發生改變。為了遏制疫情的傳播，健身房被迫關門。他們的用戶也被迫走進自家的地下室或臥室裡尋找其他的方法來持續維持原來的健身習慣。也就是在這樣的疫情推波助瀾下，家用數位健身器材大發利市。在這樣的情況下，包括Peloton、Lululemon以及Apple在內的多家企業都認為，疫情的大流行似乎將永久性地改變人們的健身習慣，讓他們從使用商用健身房轉戰自己家中。而且，到目前為止，市場回饋的熱銷的資料已經驗證了他們的猜想。Lululemon表示：“疫情讓我們看到了一種趨勢。目前，我們的戰略將以數位內容為基礎，這些內容正在改變我們使用者選擇健身的時間、方式和地點。”  在自己家中雖然可以使用的器材有限，但是因為個人客制化的數位課程使用更有連續性與方便性。  人們一旦習慣形成了，就不會再忘記這些習慣。在目前來看，人們並不期待回到健身房也並不想念那些傳統的健身設備。從今年亞洲到美國的家用的跑步機，飛輪健身機，踏步機，划船機，啞鈴，瑜伽等賣到貨架上空空就知道後疫情的健身市場已經改變了。

在我的預料中，根據今年2021我們公司的貨櫃與海外客人數量統計，運動健身器材從亞洲出口到北美，歐洲，亞洲與南非櫃量超過 4000 TEU。而此類的收貨人客戶數占了整體海外客人的10%。由於TGL的“客戶定位”在提供頂級客制化的服務來滿足全球“中小型”企業的供應鏈物流需求。我們的客人不屬於全球大型客戶如Peloton, Life Fitness, Icon, Matrix..等。而是絕大多數有著一定知名度的家用健身器材與戶外運動器材的進口商，他們經營包羅萬象的產品從跑步機，飛輪機，重量訓練器材，運動配件，瑜伽用品，登山用品，運動背包，滑板，弓箭，十字弓，衝浪板，潛水器材，露營帳篷及工具，釣魚器材，冬季戶外保暖服裝與設備，甚至專業的投籃訓練機等等多不勝數。疫情似乎是無法阻擋人們在室內與戶外的運動習慣。就單單由我們公司今年的出口統計，由小見大，可以證實出那些大國際運動健身品牌商對於市場的樂觀判斷是正確的。這也激勵了我們公司的銷售單位把運動健身產業列為貨櫃運輸的主力產品之一。另外，我們還為了其中幾項產品如投籃與各類訓練機具設置了歐美發貨倉庫從事B2B的業務。隨著疫情的控制下，人們不管在家或是戶外的運動健身產業一定會恢復，並且更進一步的蓬勃發展。相信在目前我們公司既有的客戶基礎上，在2022的貨櫃份額必定有相應倍數的成長，不管是運輸或是海外發貨中心的設立。就如阿裡巴巴的馬雲說的在風頭上的豬都會飛。相信在那個產業的人都已經聞到了強烈健身之風，讓我們一起乘風而飛。

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